新的领导班子成员分工后，孙如丽副院长认真执行叶院长强调的“突出质量、确保安全”的指示，先后召开了三个会议，研究提出了贯彻落实的措施。

   机关职能部门联席会。医务部、护理部、感管科、药学部、医保办、设备部负责人参加了会议。会上，各部门分别对近半年的工作进行了总结汇报，孙副院长强调了近期的工作：

1、要围绕医疗安全工作，对上半年的不安全因素进行回顾性分析，必要时邀请专家进行讨论，总结教训，排除隐患。

2、各部门要对照《2008年医院管理指南》及《2008年-2009年“以病人为中心”医疗安全百日专项检查》提出的标准，开展医疗安全自查。查存在隐患，查环节质量，对查出的问题提出整改措施，并逐一实施，医院将组织对科室实施效果评价。

3、医务部与护理部联合，进一步健全和修订原有的核心制度，逐步做到制度人人知晓，人人遵守。

4、了解2009年管理年工作突出的八项重点工作，特别要按照“2009年患者安全目标”要求做好各项工作。

5、加强各部门的沟通与协调，拟定每季度召开一次部门联席会，做到团结一心，协同合作。

“医疗质量和医疗安全”工作会议。各病区及专科主任参加了会议。首先由医务部通报了今年以来医疗质量、医疗安全和医患纠纷等情况，着重就加强医疗管理工作进行了讨论安排。之后，孙副院长传达了叶院长的指示，要求全体中层干部要立即行动起来，狠抓各项工作落实。要以“突出质量，确保安全”为重点，做好日常医疗管理工作。为此，孙副院长就近期工作提出了以下要求：

1、由医务部牵头，组织学习08年版“医院评价指南”及卫生部关于开展“百日优质赛”的通知，尽快拟定患者安全目标。

2、科（室）主任要严格基础管理，重点抓好14项核心制度的落实，尤其要将首诊负责制度、会诊制度和术前讨论制度作为重中之重，认真执行。

3、要加强“三基本”训练，严格实行医护人员全员“三基考试”。                                                                  

  护理工作例会。孙副院长在听取了护理部当前工作重点、1-5月份护理质控总结及院感工作总结、各病区（科室）护士长安全自查内容的情况汇报后，对护理工作提出了以下要求：

1、护士长要格外注重自身素质的提高，一定要在技术、管理、业务能力等方面优于别人，这样才能做好榜样，带好队伍。

2、护士长要切实履行职责，主动管理，敢于管理，善于沟通，在科室管理中发挥应有作用。

3、加强防范，规范流程，减少差错发生，切实做到三抓：抓重点、抓环节、抓细节。

4、重基础、抓培训，认真寻找工作薄弱点。对护士执行制度不力的情况，护理部及科室要重在引导，督导大家将制度的学习变成日常工作中自觉的行动和习惯。

5、增强全局观点及协作精神，资源共享，从而达到共同提高的目的。